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はじめに｜「通信不能」を前提に備える時代へ 災害発生時、最初に失われるのは「通信」です。一般の携帯回線は地上の基地局に依存するため、停電や断線によって即座に途絶します。一方、衛星通信は宇宙を経由して通信を行うため、地上インフラの影響を受けません。この「通信途絶リスクの分離」こそ、BCP（事業継続計画）対策の第一歩です。 通信が止まる瞬間と、衛星通信の強み 地震、台風、停電、通信障害。どれも“想定外”ではなくなった今、通信の途絶＝情報の断絶を意味します。緊急時にスマートフォンやインターネットが使えなくなった ...

大規模災害で企業が最も打撃を受けるのは 「通信断」 です。電気や水より先に止まることがあり、復旧も遅れがち。それにもかかわらず、“本社と支店が同時に落ちる” という重大リスクを想定したBCPが十分ではない企業が多いのが実情です。 この穴を最も確実に埋める手段が、地上インフラに依存しない「衛星電話」 です。 ■なぜ通信断は企業にとって最も危険なのか 地上通信は、基地局・光ケーブル・電力設備など、複数の設備が連携して初めて成立します。つまり どこか1つが停止するだけで通信全体が止まる “一点障害構造” です。 ...

■ いま日本は“活発な地震活動期”に入っている可能性があります 2025年12月8日、青森県八戸市で震度6強の地震が発生しました。その後、北海道・三陸沖には「後発地震注意情報」が発表されています。 こうした状況は、特定の地域に限らず、全国的に通信障害リスクが高まっている可能性があることを示しています。 地震発生時には、 停電 光回線の断線 携帯基地局の停止 が連鎖的に発生し、スマートフォンや無線機が使えなくなるケースが少なくありません。 このようなリスクを背景に、自治体・企業・医療機関・建設現場などを中心 ...

はじめに｜防災は“義務”から“戦略”へ 結論： 企業にとって防災対策は、社員の命を守る“義務”であると同時に、事業を止めないための“経営戦略”でもあります。 理由・根拠： 内閣府の調査によれば、日本企業の約8割が「自然災害リスクを感じている」と回答しています。しかし実際に防災計画を策定している企業は全体の3〜4割程度にとどまっています。 実例： 東日本大震災時、BCP（事業継続計画）を整備していた企業の多くが、1週間以内に業務を再開できた一方、備えのなかった企業は、設備被害や人員不足により事業再開に数か月 ...

第1章｜はじめに：Starlinkとは？法人が注目する理由 Starlinkは、米国SpaceXが提供する低軌道（LEO）衛星インターネット通信サービスです。数千基以上の衛星によって地球全体をカバーし、山間部や離島、さらには災害時でも高速かつ安定した通信を実現します。 地上の基地局や光回線などのインフラに依存せず、万が一の状況でも通信が確保できる点から、BCP（事業継続計画）の要として多くの企業から注目されています。 2025年現在、以下の3モデルが提供されています： Starlink Mini：可搬型・ ...

第1章｜はじめに：防災は“もしも”じゃない、“いつか”の現実 災害は、ある日突然やってきます。地震、台風、豪雨、そして想定外の自然現象――。私たちが暮らす日本は、世界有数の「災害大国」です。 実際、2024年元日に発生した能登半島地震も、まさに“まさか今日”起こるとは思わなかった災害のひとつでした。だからこそ、防災は「もしも」のためではなく、「いつか、必ず」の現実として向き合うべき時代に入ったのです。 今後の被害を最小限に抑えるためには、心構えとともに“戦略的な備え”、つまり防災投資が欠かせません。 第2 ...